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Ou'est-ce que la stratégie d'entreprise ? Business strategy Analyser l'environnement, I'industrie et la concurrence Les stratégies de coût et de volume Les stratégies de différenciation et de recomposition de l'offre Rupture et innovation stratégiques : la création de nouveaux business models Les ressources stratégiques de l'entreprise, sOurce de l'avantage concurrentiel Intégration verticale et extemalisation La dynamique concurrentielle Organiser l'entreprise pour mettre en ceuvre la business strategy Corporate strategy Croissance, création de valeur et gouvernance Stratégie et développement durable Liinnovation, moteur de la croissance interne 2 Globalisation et stratégies internatiornales Diversification, recentrage et management du portefeuille d'activités. La croissance externe: les fusions-acquisitions Les alliances stratégiques Corporate strategy et structure: orgariser la diversité Matrices, projets et réseaux Construire des organisations plus stratégiques Management et changement stratégique 3 La formulation de la stratégie et le changement stratégique 3 Le changement organisationnel et le change management. D Le changement de la culture et de l'identité de l'entreprise L Leadership et identité narrative

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Organisations, management et systèmes d'information L'entreprise informatisée Impacts des Sl sur le fonctionnement de l'entreprise Les systèmes d'information et la stratégie des organisations Le Sl et les dimensions éthiques et sociales L’infrastructure technologique du SI L'infrastructure technologique du Sl et ses plateformes Gestion et utilisation des données Les télécommunications, les réseaux et Internet La sécurité et le contrôle des systèmes d'information Le Sl : support intégré des processus, des métiers et de la prise de décision ERP et applications transversales : intégration des données et des processus métier L'entreprise et le commerce électronique La gestion des connaissances dans l'entreprise Sl et aide à la décision Le développement et le management des systèmes d'information La restructuration de l'organisation au moyen des Sl Projets Sl : l'évaluation et la gestion du changement

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Organisations, management et systèmes d'information L'entreprise informatisée Impacts des Sl sur le fonctionnement de l'entreprise Les systèmes d'information et la stratégie des organisations Le Sl et les dimensions éthiques et sociales L’infrastructure technologique du SI L'infrastructure technologique du Sl et ses plateformes Gestion et utilisation des données Les télécommunications, les réseaux et Internet La sécurité et le contrôle des systèmes d'information Le Sl : support intégré des processus, des métiers et de la prise de décision ERP et applications transversales : intégration des données et des processus métier L'entreprise et le commerce électronique La gestion des connaissances dans l'entreprise Sl et aide à la décision Le développement et le management des systèmes d'information La restructuration de l'organisation au moyen des Sl Projets Sl : l'évaluation et la gestion du changement

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Organisations, management et systèmes d'information L'entreprise informatisée Impacts des Sl sur le fonctionnement de l'entreprise Les systèmes d'information et la stratégie des organisations Le Sl et les dimensions éthiques et sociales L’infrastructure technologique du SI L'infrastructure technologique du Sl et ses plateformes Gestion et utilisation des données Les télécommunications, les réseaux et Internet La sécurité et le contrôle des systèmes d'information Le Sl : support intégré des processus, des métiers et de la prise de décision ERP et applications transversales : intégration des données et des processus métier L'entreprise et le commerce électronique La gestion des connaissances dans l'entreprise Sl et aide à la décision Le développement et le management des systèmes d'information La restructuration de l'organisation au moyen des Sl Projets Sl : l'évaluation et la gestion du changement

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Organisations, management et systèmes d'information L'entreprise informatisée Impacts des Sl sur le fonctionnement de l'entreprise Les systèmes d'information et la stratégie des organisations Le Sl et les dimensions éthiques et sociales L’infrastructure technologique du SI L'infrastructure technologique du Sl et ses plateformes Gestion et utilisation des données Les télécommunications, les réseaux et Internet La sécurité et le contrôle des systèmes d'information Le Sl : support intégré des processus, des métiers et de la prise de décision ERP et applications transversales : intégration des données et des processus métier L'entreprise et le commerce électronique La gestion des connaissances dans l'entreprise Sl et aide à la décision Le développement et le management des systèmes d'information La restructuration de l'organisation au moyen des Sl Projets Sl : l'évaluation et la gestion du changement

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L'auteur Sommaire. Avant-propos PARTIE 1 CHAPITRE 1. La science macroéconomique CHAPITRE 2. Les données qu'utilise la macroéconomie. PARTIE 2 La théorie classique :l'économie dans le long terme CHAPITRE 3. Le revenu national: sa production, sa répartition et son affectation CHAPITRE 4. Le système monétaire : définition et fonctionnement CHAPITRE 5. L'inflation : causes, effets, et coûts sociaux CHAPITRE 6. L'économie ouverte CHAPITRE 7. Le chômage. PARTIE 3 La théorie de la croissance : l'économie dans le très long terme CHAPITRE 8. La croissance économique () : accumulation du capital et croissance démographique CHAPITRE 9. La croissance économique () : Technologie, Faits Empiriques et Politique Economique. PARTIE 4 La théorie des fluctuations économiques : I'économie dans le court terme CHAPITRE 10. Introduction Introduction aux fluctuations économiques. CHAPITRE 11. La demande agrégée I: la construction du modèle IS-LM. CHAPITRE 12. La demande agrégée ll : l'application du modèle IS-LM. CHAPITRE 13. L'économie ouverte revisitée: le modèle de Mundell-Fleming et les régimes de taux de change CHAPITRE 14. L'offre agrégée et l'arbitrage à court terme entre inflation et chômage PARTIE 5 Thèmes choisis de théorie macroéconomique CHAPITRE 15. Un modèle dynamique de l'offre et de la demande agrégées. CHAPITRE 16. Comprendre le comportement des consommateurs CHAPITRE 17. L'investissement PARTIE 6 Thèmes choisis de politique économique CHAPITRE 18. Les politiques de stabilisation CHAPITRE 19. Dette publique et déficit budgétaire CHAPITRE 20. Le système financier : opportunités et dangers.

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Dix principes de l'économie Penser comme un économiste Interdépendance et gains à l'échange L'élasticité et ses applications L'offre , la demande et les politiques publiques Les consommateurs, les producteurs et l'efficacité des marches Les couts de la fiscalité Application : le commercial international Les externalités Biens publics et ressources communes L'élaboration du système fiscal Les couts de production Les firmes sur des marchés concurrentiels Le monopole La concurrence monopolistique L'Oligopole Les marchés des facteurs de production Revenus et discrimination Inégalités de revenu et pauvreté La théorie du choix du consommateur Les frontières de la microéconomie La mesure de revenu d'une nation Mesurer le cout de la vie Production et croissance L'épargne, l'investissement et le système financier Les outils de base de la finance Le chômage Le système Le système monétaire Croissance de la masse monétaire et inflation Macroéconomie ouverte: les concepts de base Théorie macroéconomique de l'économie ouverte Keynes et l'analyse IS-LM La demande agrégée et l'offre agrégée L'influence de la politique monétaire et de la politique budgétaire sur la demande agrégée L'arbitrage de court terme entre inflation et chômage La crise financière Les zones monétaires et l'union monétaire européenne Cinq débats de politique macroéconomique

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CONTEXTE DES PROJETS DE DÉVELOPPEMENT Introduction aux projets de Développement.. Développement et Planification. Projets, Développement et Management PLANIFICATION ET PROJET Introduction à la Planification et aux Projets. Planification Stratégique et Identification de Programme.. Planification Opérationnelle et Préparation de Projet. ANALYSE DE PROJET Introduction à l'analyse de Outils et Critères de l'Analyse Financière de Projet. Étapes Pratiques de l'Analyse Financière de Projet. Analyse Économique et Sociale de Projet. Analyse des Projets Non-Directement Productifs. Analyse de Projet et Prise de Décision. EXÉCUTION ET MANAGEMENT DE PROJET Introduction à l'Exécution et Management de Répartition des Tâches et Coordination Échéanciers d'Exécution de Projet. Management des Ressources Humaines. Section V. SUIVI ET ÉVALUATION DE PROJET Introduction au Suivi et Évaluation. Contrôle et Suivi de l'Exécution. Évaluation Ex-Post de Projet. Conclusion Générale, TABLE DES MATIÈRES. LISTE DES TABLEAUX LISTE DES ILLUSTRATIONS, LISTE DES ABRÉVIATIONS. AVANT-PROPOS... ORIGINE ET CONTENU Origine. OBJET ET DESTINATAIRES OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES ORGANISATION DE L'OUVRAGE. CONTEXTE DES PROJETS DE DÉVELOPPEMENT INTRODUCTION AUX PROJETS DE DÉVELOPPEMENT DÉVELOPPEMENT ET PROJET.. OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES. PLAN DE LA SECTION. DÉVELOPPEMENT ET PLANIFICATION DU DÉVELOPPEMENT. DE LA PLANIFICATION. Dimensions de la Planification. AVANTAGES ET INCONVENIENTS DE LA PLANIFICATION. Avantages. Inconvénients PROCESSUS DE PLANIFICATION. Étapes de la Planification Conditions de Réussite. PROJETS, DÉVELOPPEMENT ET MANAGEMENT. PLAN, PROGRAMMES ET PROJETS. Caractéristiques et Classification des Projets Cycle de Vie d'un Projet MANAGEMENT ET PROJET Du Management Facteurs de Réussite des Projets. Facteurs d'Échec des Projets. MANAGEMENT ET ENVIRONNEMENT DES PROJETS.. Réussite et Échec Vus de l'Intérieur Réussite et Échec Vus de l'Extérieur.. Appréciation d'Ensemble. PLANIFICATION ET PROJET INTRODUCTION À LA PLANIFICATION ET AUX PROJETS CHEMINEMENT. OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES PLAN DE LA SECTION . PLANIFICATION STRATÉGIQUE ET IDENTIFICATION DE PROGRAMME DE LA PLANIFICATION STRATÉGIQUE. Diagnostic. ANALYSE DE SITUATION. Outils de Travail IDENTIFICATION DE STRATÉGIE OU PROGRAMME. Outils de Travail. ILLUSTRATION. Formation Professionnelle pour le Tourisme, Promotion de l'Élevage Bovin. Cas 3: Ravitaillement du Monde Rural, PLANIFICATION OPÉRATIONNELLE ET PRÉPARATION DE PROJET. DIAGNOSTIC DE LA PLANIFICATION OPÉRATIONNELLE... ÉTAPES DE LA PLANIFICATION OPÉRATIONNELLE. Objet et Étape. Squelette de Projet OUTILS DE PRÉPARATION DE PROJET.. Arbre d'Objectifs. Cadre Logique. Matrice de Marketing FICHE DE PRÉSENTATION DE PROJET. ANALYSE DE PROJET 8. INTRODUCTION À L'ANALYSE DE PROJET. SITUATION EN MATIÈRE D'ANALYSE DE PROJET. ANALYSE ET CYCLE DE VIE DU PROJET Besoins et Variantes Techniques Différents Aspects de l'Analyse. OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES. OUTILS ET CRITÈRES DE L'ANALYSE FINANCIÈRE DE ÉLÉMENTS DE L'ANALYSE FINANCIÈRE. OUTILS DE L'ANALYSE FINANCIÈRE Coûts et Avantages. Cash-Flow. Actualisation. CRITÈRES DE DÉCISION DE L'ANALYSE FINANCIÈRE Délai de Récupération. Bénéfice Actualisé. Taux de Rentabilité Interne. Ratio Bénéfice-Coût RÉSUMÉ DE L'ANALYSE FINANCIÈRE Récapitulation. Représentation Graphique ÉTAPES PRATIQUES DE L'ANALYSE FINANCIÈRE DE PROJET. ÉLÉMENTS COMPTABLES DE L'ANALYSE FINANCIÈRE. Brainstorming Comptabilité et Analyse Financière ÉTAPES DE CALCUL DE L'ANALYSE FINANCIÈRE. Spécification des Étapes. ILLUSTRATION PRATIQUE: PROJET DE RIZERIE Résultats de l'Analyse Financière. ANALYSE ÉCONOMIQUE ET SOCIALE DE PROJET.. ANALYSE ÉCONOMIQUE DE PROJET Méthode des Effets Méthode de la Balance des Paiements Méthode des Prix de Référence ANALYSE SOCIALE DE PROJET. Méthode du Surplus. Méthode Coût-Efficacité. Méthode Multi-Critères. ANALYSE DES PROJETS NON-DIRECTEMENT PRODUCTIFS LIMITES DE L'ANALYSE CLASSIQUE DE PROJET.. Rappel des Méthodes Classiques. Limites des Méthodes Classiques PARTICULARITÉS DES PROJETS SOCIAUX Projets Sociaux et Analyse.. ANALYSE CLASSIQUE ET PROJETS NON-DIRECTEMENT PRODUCTIFS Application des Outils Classiques.. Recours à d'Autres Outils ANALYSE DE PROJET ET PRISE DE DÉCISION. ANALYSE ET CHOIX DE PROJET. Variantes, Analyse et Décision. Critères Financiers et Choix de Projet Autres Approches à la INCERTITUDES ET DÉCISION Développement de Plans de Rechange Attitudes envers le Risque RECOURS À L'OUTIL INFORMATIQUE. Instruments de Calcul. EXÉCUTION ET MANAGEMENT DE PROJET INTRODUCTION À L'EXÉCUTION ET ANAGEMENT DE PROJET. DE L'EXÉCUTION ET MANAGEMENT DE PROJET. RÉPARTITION DES TÂCHES ET COORDINATION. RÉPARTITION DES TÂCHES ENTRE LES HOMMES Structure de Fractionnement du Travail. Tableau des Responsabilités ORGANISATION ET COORDINATION ÉQUIPE, AUTORITÉ ET DIRECTION. ÉCHÉANCIERS D'EXÉCUTION DE PROJET

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Introducing financial accounting Accounting for transactions Preparing financial statements Accounting for merchandising operations Accounting for inventories Accounting for cash and internal controls Accounting for receivables Accounting for long-term assets Accounting for current liabilities Accounting for long-term liabilities Accounting for equity Accounting for cash flows Interpreting financial statements Financial statement information Time value Investments and intermational operations Accounting for partnerships Accounting with special journals

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